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常見(jiàn)服務(wù)內(nèi)容及明細(xì)
以下是常見(jiàn)的服務(wù)內(nèi)容，本部分內(nèi)容僅供參考，實(shí)際服務(wù)內(nèi)容需根據(jù)客戶(hù)需要而訂制。
一、市場(chǎng)調(diào)查研究
1、市場(chǎng)分析研究：(1)市場(chǎng)環(huán)境分析；(2)行業(yè)狀況分析；(3)市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿Γ?4)市場(chǎng)占有率。
2、消費(fèi)者分析研究(A&U研究)：消費(fèi)者分布及特性、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)決策及行為特性、消費(fèi)觀(guān)念、媒介喜好等。(1)消費(fèi)者傾向分析；(2)消費(fèi)者特征分析；(3)消費(fèi)者心理行為分析；(4)消費(fèi)者接受性。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究：競(jìng)爭(zhēng)品牌、主要產(chǎn)品及服務(wù)、優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)推廣等。(1)直接競(jìng)爭(zhēng)者分析；(2)間接和潛在的競(jìng)爭(zhēng)力量。
4、企業(yè)自身分析研究：公司戰(zhàn)略、品牌、組織架構(gòu)、產(chǎn)品及服務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、渠道及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、價(jià)格、促銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣、人員、管理、企業(yè)文化等。(1)企業(yè)和產(chǎn)品資料的閱讀理解；(2)經(jīng)營(yíng)者訪(fǎng)談。
5、SWOT分析：(1)優(yōu)勢(shì)；(2)劣勢(shì)；(3)機(jī)會(huì)；(4)威脅。
二、目標(biāo)客戶(hù)與目標(biāo)市場(chǎng)
1、選擇目標(biāo)客戶(hù)：(1)如何選擇目標(biāo)客戶(hù)；(2)目標(biāo)客戶(hù)的選擇條件；(3)目標(biāo)客戶(hù)評(píng)估。
2、目標(biāo)市場(chǎng)的分解：(1)渠道的選擇；(2)樣板市場(chǎng)的劃定；(3)制定市場(chǎng)切入點(diǎn)。
3、目標(biāo)市場(chǎng)人員分配：(1)人員的配制；(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。
4、目標(biāo)市場(chǎng)的管理：(1)銷(xiāo)售政策的制度；(2)退換貨的制度；(3)終端費(fèi)用的支持政策；(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度；(5)業(yè)務(wù)人員配置原則；(6)客戶(hù)激勵(lì)政策。
三、企業(yè)與產(chǎn)品品牌規(guī)劃
1、基本要素定位：(1)市場(chǎng)定位；(2)消費(fèi)者定位；(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位；(4)企業(yè)定位。
2、品牌定位：(1)品牌形象定位；(2)品牌發(fā)展目標(biāo)。
3、相關(guān)策略：(1)市場(chǎng)策略；(2)廣告策略；(3)推廣策略。
四、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣策劃
1、營(yíng)銷(xiāo)定位和獨(dú)特的銷(xiāo)售主張(USP)
2、市場(chǎng)推廣策略制訂：(1)推廣的范圍；(2)組織結(jié)構(gòu)建議；(3)進(jìn)度計(jì)劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo))；(4)成本預(yù)算建議。
3、廣告策劃：(1)廣告主題定位；(2)廣告創(chuàng)意方案；(3)廣告表現(xiàn)(報(bào)紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn))；(4)影視廣告制作監(jiān)督；
4、媒介策劃：(1)預(yù)算的計(jì)劃與分配原則；(2)媒介傳播方向；(3)媒介的協(xié)助購(gòu)買(mǎi)建議；(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。
5、公關(guān)活動(dòng)：(1)公關(guān)活動(dòng)傳播策略；(2)公關(guān)活動(dòng)主題策劃；(3)公關(guān)活動(dòng)操作方案；(4)
產(chǎn)品推介會(huì)策劃。
6、軟性宣傳活動(dòng)策劃：(1)軟性炒作方案；(2)系列軟性文；(3)媒體的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。
7、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃：(1)新品上市促銷(xiāo)活動(dòng)；(2)節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)；(3)常態(tài)性促銷(xiāo)活動(dòng)。
8、市場(chǎng)工作督導(dǎo)
9、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估
五、招商策劃
1、招商整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案：(1)招商主題；(2)招商方式策劃；(3)招商會(huì)策劃與協(xié)助實(shí)施；(4)招商媒體選擇；(5)招商費(fèi)用預(yù)算；(6)招商時(shí)間進(jìn)度。
2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)
3、招商手冊(cè)：(1)公司簡(jiǎn)介；(2)產(chǎn)品介紹；(3)營(yíng)銷(xiāo)模式；(4)利潤(rùn)回報(bào)。
4、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程
5、經(jīng)銷(xiāo)商政策、規(guī)定及條件
6、經(jīng)銷(xiāo)商(代理商)合同范本
7、招商活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)
六、文案與廣告創(chuàng)意
1、文案：中文說(shuō)明書(shū)(英文翻譯費(fèi)另收)、軟性文章、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、授權(quán)委托書(shū)等。
2、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉。
3、廣告語(yǔ)、廣告片(CF)創(chuàng)意。
七、產(chǎn)品與市場(chǎng)管理
1、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：(1)新產(chǎn)品分析；(2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式和程序；(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。
2、渠道管理：(1)渠道的優(yōu)勢(shì)分析；(2)渠道的選擇規(guī)范；(3)渠道的推廣政策；(4)渠道的整合。
3、產(chǎn)品價(jià)格體系：(1)產(chǎn)品利潤(rùn)空間的設(shè)定(2)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系管理(3)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單
4、產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案
5、媒介方案
6、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
7、公關(guān)活動(dòng)策劃方案
8、新產(chǎn)品上市策劃方案
9、產(chǎn)品年度推廣策劃方案
10、產(chǎn)品年度推廣策劃方案
11、市場(chǎng)費(fèi)用控制制度與方法
12、《產(chǎn)品介紹手冊(cè)》(CATALOG)
13、《招商手冊(cè)》
14、《陳列規(guī)范手冊(cè)》
15、營(yíng)銷(xiāo)合同、采購(gòu)合同、代理合同等
八、營(yíng)銷(xiāo)管理
1、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)改進(jìn)的方案
2、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范
3、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)
4、營(yíng)銷(xiāo)管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理
5、業(yè)務(wù)人員政策及管理
6、終端管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：(1)終端管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；(2)終端管理制度；(3)終端管理職責(zé)；(4)終端的形象管理；(5)顧客檔案管理；(6)終端評(píng)估。
九、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
1、包裝基礎(chǔ)系統(tǒng)建立：(1)標(biāo)準(zhǔn)字(中英文、組合)；(2)標(biāo)準(zhǔn)色(輔助色)；(3)顏色應(yīng)用規(guī)范；(4)輔助圖形；(5)文字與圖形組合；(6)標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范；(8)圖形應(yīng)用規(guī)范。
2、包裝定位分析與包裝定位
3、各類(lèi)包裝平面設(shè)計(jì)
4、瓶標(biāo)瓶貼設(shè)計(jì)、吊牌設(shè)計(jì)
5、紙箱及外箱包裝設(shè)計(jì)
十、常規(guī)推廣物料設(shè)計(jì)
十一、招商會(huì)/推介會(huì)物料設(shè)計(jì)
十二、企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì))
本部分內(nèi)容詳見(jiàn)《VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容清單》。
注：服務(wù)內(nèi)容視各企業(yè)實(shí)際情況而有所差別，請(qǐng)與我們先行溝通，我們將為您提供專(zhuān)業(yè)的建議。
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